公司ERP項目啟動(dòng)大會(huì )成功召開(kāi)
發(fā)布日期: 2011-12-13
為了提升企業(yè)的現代化管理水平，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的醞釀與籌劃，2011年12月13日，嶺南電纜在公司會(huì )議室成功召開(kāi)了ERP項目啟動(dòng)大會(huì )，公司ERP實(shí)施工作正式啟動(dòng)。徐立新總經(jīng)理以及公司高層領(lǐng)導高度重視ERP項目的推進(jìn)工作，于百忙之中出席了本次會(huì )議，各部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、ERP關(guān)鍵用戶(hù)代表參與本次會(huì )議。
會(huì )上，徐立新總經(jīng)理對本次ERP項目表示很高的期待，同時(shí)也給出了一份嶺南人的決心，提出ERP項目“只能成功、不能失敗”的任務(wù)要求。朱永忠副總經(jīng)理也重點(diǎn)強調，此項目意在借助ERP管理工具，優(yōu)化管理手段，加強過(guò)程管理，全面提升公司精細化管理整體水平。
此次ERP實(shí)施期間，正值公司體制轉型、公司管理制度完善、欖核分公司各類(lèi)業(yè)務(wù)建設的緊要關(guān)頭，工作量繁重，也使得ERP項目時(shí)間緊迫，任務(wù)重，需要各部門(mén)的密切配合才能順利完成。實(shí)施期間，要求各部門(mén)高度重視ERP工作，尤其部門(mén)領(lǐng)導要給予人員、信息上的協(xié)調與支持；項目合作方要盡力為我方量身打造，符合公司實(shí)際，適應公司發(fā)展的一體化信息系統。
